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網站運營第一篇——運營方案

2014-07-21 建站經驗
  • 文章介紹
  • 快速入門
  • 評價&建議

今天打算出個系列文集,寫一些關于網站運營之類的文章,目的在于分享一些個人運營的經驗以及所遇到的困難,相信很多老鳥對于筆者寫的這些文章還是有些不屑一顧的,不過菜鳥確實可以找到不少借鑒之處,所以希望大家多多支持。

 

今天要給大家分享的是網站運營的運營方案。相信大部分人在目前互聯網行業求職過程中常常會在面試通過之后被上級要求作出一份運營計劃方案,筆者就遇到過類 似的事情,并且這事情十分苦惱,完全不知道從何下筆。其實計劃書或運營方案是一件非常簡單的事情,記住兩點:你要做什么?怎么做?如果你還感覺難那只能說 明你連自己目前需要做什么都不知道,你甚至可能連這個網站的定義與方向都搞不清楚了。如果你內心已經將網站的目標與方向領會透徹了是不會遇到類似困惑的。 下面,由我在吃透項目方向與目標的基礎上說一說這份網站運營計劃如何寫。

 

一、方案的前言

 

在方案前言部分需要做到突出重點,這里的重點則是論述網站定位,比如筆者目前在做工業地產類網站運營,首先定位的是客戶群體,只有充分了解了我們的客戶群 體才能做出有針對性的策略。這一部分一定要仔細做好,越花功夫說明準備越充足。這不僅僅是給你的上級看,還要給你部門同事以及你的下屬看。上級可以通過你 所寫的前言部分知道你的想法是不是與他一樣,下級則可再次清楚網站的方向和目標,加深理解。更加方便了以后工作中配合的密切度。

 

二、給網站運營設立的目標是什么

 

這個是運營方案的第二部分,筆者建議這里可以見到明了的將網站運營的目標列舉出來,這其中最主要的就是一系列數據的羅列以及個人對數據的分析。比 如:IP、PV、UV、注冊用戶數、收錄量、排名等等....當然事物是不斷變化的,我們的目標在日后的工作中也要隨之變化,故寫方案之時切記加上初步計 劃、初步規劃或者從目前來看以XXX為現階段目標等等...除此之外還要規劃好哪些事情由哪些人完成,合理的分工協作安排是上級檢驗你適不適合帶領團隊的 唯一標準。

 

三、過程中目標分析確立及安排

 

正如筆者上文所述,大的目標定制了不可能一下子就完成,大的目標要分步完成,在這里就需要對大目標進行細分,這個細分簡單的說也就是對工作的安排,如筆者 目前的網站希望將工業這個關鍵詞在首頁展示,那么筆者的大目標就是將工業做到百度排名首頁,要做到首頁需要先使得關鍵詞有排名,也就是大家經常說的前 100位,有了排名之后再如何提升到前三頁到最終提升到首頁。這個過程中需要多少外鏈、網站內鏈、頁面關鍵詞密度等都需要筆者與技術溝通進行修改。目前工 業排名第十六位,大家可以百度搜索筆者網站進行查看借鑒一點經驗?;貧w正題,在制定階段性目標的時候最重要的是數據,凡事用數據說話,做好充分的數據統 計。只有在完成階段性目標的情況下才能談總體目標。也就是說,目標應該具備的是連貫性,而不能發生斷層現象。

 

四、羅列常規運營方式

 

這第四步算是展示自己能力的一個步驟,對自己能力簡單的進行概述。常規的運營方式可以理解為免費的推廣方式,如百度貼吧、知道、百科等論壇發帖、回帖等以 及QQ群發、郵件、短信等等。就是說無論網站發展到何種趨勢這些方法都是常規不變的,都是有效的。其次特別要注意優化在這不要涉及太多,雖然優化一旦做好 流量十分穩定,效果超出人工推廣的50-100倍,但是我們必須注意優化雖然是運營中必不可少的一個方式,但是優化本身是一個龐大復雜的工程,它應該做出 單獨的方案,而不是簡短的一行概況一下就行。所以筆者個人強烈建議方案中不要出現過多優化,容易使上級對你產生誤解,認為你所知道的運營無非就是優化,難 當大任。

 

五、總結

 

正如筆者前面所言,寫一個網站運營的推廣方案其實很簡單。現在我們需要來總結一下運營推廣方案,尤其是第三步涉及到的一些內容。它的撰寫順序應該是:階段 →時間安排→目標(主要是一些數據,要擅長使用數字說話)→為達到這個目標要做哪些工作→工作重點是什么→誰來做→效果監測與反饋完善→溝通機制。也就是 說一個完整的網站運營推廣方案主要包含:前言、總體目標、階段性目標、常規的一些運營推廣方式、小結等五步即可。PS:另外注意要附上一份優化詳細方案最佳!

 

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